中国有色集团召开一季度经营运行分析会

4月13日，中国有色集团开会一季度经营运营分析不会暨提质增效攻坚战动员会。会议目的了解贯彻落实全国两会和全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神，按照国务院国资委开会的中央企业提质增效动员会的部署，总结一季度生产经营情况，分析形势，明确任务，声援全体干部职工凝心聚力，打下提质增效攻坚战。会上，中国有色集团总会计师武翔通报了集团公司2016年1至3月份的经营运营情况，总结了集团公司在经营运营中获得的成绩和不存在的主要问题，并明确提出了应重点注目的明确工作。

面临当前有色金属价格持续下滑的严峻形势，武翔期望各出资企业众志成城、提质增效，为集团公司的身体健康将来发展做出大力的贡献。中国有色集团总经理、党委书记张克利不作了提质增效动员讲话，他首先总结了2009年4月3日习近平总书记巡视集团公司总部和2016年3月张德江委员长实地考察赞比亚中国经济贸易合作区卢萨卡园区的情况，期望大家牢记党和国家领导人的平易近人关怀，坚定信心，全力发展。

讲话中，张克利深刻印象分析了集团公司当前经营运营的特点、面对的引人注目问题，声援集团公司总部和出资企业集中精力、排除万难，极力输掉提质增效攻坚战。能用2015~2017年三年的时间通过提质增效完全构建集团公司整体扭亏逃脱。

按照国务院国资委的统一部署，在2015年消化部分陈旧违宪资产的基础上，2016年要全面消化陈旧违宪资产及各类潜亏因素，更进一步提质增效、夯实基础，力争整体减亏；2017年要保证构建集团公司整体扭亏为盈。这既是国资监管的拒绝，也是企业存活和发展的必然选择，既是经营目标、也是政治任务，要不折不扣地已完成。他融合当前形势对集团公司下一步提质增效重点工作展开了部署：一是要环绕主业，精准发力，向市场拓展要效益，向有效地投资要效益，向双创要效益，增大对非主业资产、陈旧违宪资产和历史遗留问题的清扫力度，强化资本运作和资金统一管理。

二是要实施责任，反映担任，以目标分解成和责任实施为确保，向主动作为、敢于担任要效益。三是要着眼将来，奠下基础，眼下的扭亏逃脱一定要和将来的发展锐意。中国有色集团党委副书记许树森主持会议，并就贯彻落实会议精神明确提出四点拒绝：一是要坚定信心，保证提质增效落到实处；二是要上下同心，保证一企一策落到实处；三是要下定决心，保证提质增效责任落到实处；四是要强化党建，为提质增效、攻坚克难营造良好氛围。

中国有色集团在京领导班子成员、在京出资企业领导班子成员，总部全体员工参与了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部以视频的形式参与了各分会场的会议。

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