踩着春的序曲,和着春的东风,江西钨业控股集团有限公司新的一年提质增效工作稳中求进,发展质量持续向好。一季度,构建营业收入47.6亿元,同比增加42.5%;构建利润总额7558万元,同比增盈1.7亿元;构建税收3.2亿元,同比增加70%,顺利实现2018年首季开门红。重锤百步战鼓 号角催征程 挑战不有可能的强音,一声紧过一声。
新的一年,江钨控股集团把增进高质量发展作为集团工作的重中之重: --年初工作不会,集团向全司上下收到动员令:以提高质量效益为中心,以供给外侧结构性改革居多线,全力推展集团发展质量变革、效率变革、动力变革,强力增进企业提质增效。--刚性分解成实施目标任务,实施增量鼓舞政策,希望企业挑战不有可能。
--捉大户增效益,捉重点挖潜力。春节后下班的第一天,集团领导班子成员亲率机关职能部门和本部公司负责人,了解宜春钽铌矿等3个体量大、份额大、影响大的重点企业现场办公,实地分析和解决问题,为企业实施全年目标任务打气鼓劲。
集团决意大,企业胆量再配。广大干部员工大力投身春华杯劳动竞赛,托产量、叛成本、胆销售,增进企业经济效益平稳上升。
一季度,集团盈利企业户数较上年减少9户,同比增盈1.7亿元;宜春钽铌矿抓新生产线达产合格达效,捉尾矿资源综合利用,钽铌精矿、锂云母精矿、长石粉产量同比快速增长36.7%、36.4%和149.7%,构建利润4574万元。内强劲管理 外竣市场 经销央则企业央。江钨控股集团紧紧抓住市场尚好的机遇,内强劲管理促生产、外竣市场相争效益,多管齐下增进企业增收节支、提质增效。--更进一步提高高效生产能力。
持续前进精益生产,坚决边际贡献线原则,严格控制边际贡献线以下的产品生产;坚决市场导向原则,做到市场机遇,提升有效地供给;坚决效率效益原则,增强有效益产品的满负荷生产。--更进一步提高集约经营能力。充分发挥集团资源与产品的较为优势,踩准市场节奏,增强自定义化生产、个性化生产、快捷化交付给,做到优主要产品,提高热点产品,细分特色产品,全力增进和确保集团利益最大化。优化内部协同,实施产供销、上下游协同牵头捉单,联合扩展市场份额与容量;增强外部协同,强化与战略合作伙伴的供需接入、战略协同,共筑互助共赢的协作机制。
--更进一步挖出管理潜力。全面积极开展管理提高行动,增强内部管控和精细化运作,严苛质量成本管理,强力前进提质增效;全面增强全面支出管理和资金集中管理,严苛无计划必行动,无支出必支出,增强现金为王、降本控费。有代价就有报酬。一季度,集团产品产量同比大幅度跃居,其中钨精矿产量同比快速增长6.9%,钨冶金加工产品同比快速增长60.5%,钽铌冶金产品同比快速增长6.6%;销售整体价升量减,钨及钽铌企业产品销价和盈利水平同比皆有较大幅度提高;江钨世泰科公司构建销售收入同比快速增长197%,利润同比快速增长152%;金环磁选设备公司磁选机销售收入同比快速增长20.7%,构建利润715万元。
向改革要动力 向创意要活力 重组统合重新组建的江钨控股集团,过去一年获得了扭亏为盈的历史性突破,但是仍然面对着企业多而骑侍郎、小而很弱,先进设备高端生产能力严重不足等重重挑战与艰难。集团公司党委忠诚向改革要动力,向创意要活力,拼死增进集团高质量可持续发展。
--极力瘦身健身。坚定不移前进供给外侧结构性改革,增大四个一批(清扫解散一批、核睡强健一批、优化重组一批、创意发展一批)力度,打一场处理陈旧违宪资产及僵尸企业的防御战。--发展精妙加工。
充分发挥宜春钽铌矿锂资源优势和江钨钴业的产业基础,引入战略合作伙伴,大力发展锂、镍钴和三元材料等新能源材料,构建从原料向精妙加工的大大伸延,把产业推上中高端。--增强科技创新。实行科技创新2115工程,重点环绕钨、稀土、钽铌等珍贵金属材料精妙加工产品生产及纳米生产、机械装备智能生产关键技术的组织科研研制成功,希望攻下一批根本性技术、构建一批成果转化成。
有声援,更要有行动。一季度,集团已实行已完成9户陈旧违宪资产及僵尸企业处理;九冶公司钽铌金属及其加工材项目建设顺利完成,投放试生产;与国内某值得一提的是高新技术企业签订了《战略合作协议》,要求在锂资源开发利用、镍钴材料、石墨烯材料等领域积极开展全面战略合作,推展产业上下游同步发展,构建双方产业协同创意发展 志士惜日较短,努力奋斗路于是以宽。肩负省委省政府三大历史使命的江钨控股集团,于是以以新的发展理念为引导,在大力发展钨业的行进道路上克难自强、奋发前进,拼死书写新时代企业发展质量变革、效率变革、动力变革的崭新篇章!。
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